2020年底，天舒召開(kāi)了以“重塑天舒·再攀天舒新高峰”為主題的營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )，會(huì )上王天舒董事長(cháng)放出重磅消息：為打破桎梏、突破瓶頸，天舒熱能進(jìn)行股權改革，由張紅祥擔任總經(jīng)理，全面主持公司工作，成為新的掌舵人。

張總對于“服務(wù)”有著(zhù)獨到的理解。重塑天舒的第一步，就是將服務(wù)刻在心上。在這個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)里，產(chǎn)品的競爭越來(lái)越激烈，同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、技術(shù)含量等日趨接近，產(chǎn)品之間的競爭已逐步轉移到了服務(wù)的焦點(diǎn)上，只有做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就能在競爭中奪取優(yōu)勢。

現在，天舒戰略服務(wù)商招募令正式發(fā)布！

天舒服務(wù)需要改革，在全國地區建設服務(wù)商體系，就是天舒熱能接下來(lái)的重要工作。天舒熱能針對現有的渠道結構，結合市場(chǎng)競品動(dòng)態(tài)，提出全面開(kāi)發(fā)服務(wù)商的戰略方針，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，完善渠道價(jià)值鏈，提升銷(xiāo)量規模，搶占市場(chǎng)份額。服務(wù)商體系會(huì )將服務(wù)貫穿售前、售中、售后環(huán)節，為客戶(hù)帶來(lái)全方位的服務(wù)支持。

建立服務(wù)商體系的最終目的是實(shí)現雙贏(yíng)局面。一方面，服務(wù)商體系可以為天舒現有渠道類(lèi)型結構進(jìn)行有效補充，精耕細作市場(chǎng)，提高品牌口碑和市場(chǎng)占有率。另一方面天舒在與服務(wù)商合作中，能為服務(wù)商提供全方位技術(shù)支持；全領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；專(zhuān)屬流量扶持；云生態(tài)系統；即時(shí)售后響應；優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦；高品質(zhì)渠道幫扶；高額返點(diǎn)等福利。

天舒招募的不僅是服務(wù)商，更是合作伙伴；我們提供的不僅僅是合作平臺，更是美好未來(lái)。

服務(wù)商體系建設是在全國范圍內甄選有實(shí)力、有口碑的合作方，配備相應技術(shù)、安裝人員，為市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道提供售前、售中、安裝等技術(shù)服務(wù)，乃至公司簽約售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。建立健全服務(wù)商體系，縮短供貨周期，提高售后服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗，提升品牌口碑；拓寬銷(xiāo)售渠道，增強市場(chǎng)競爭力；擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋率，提升市場(chǎng)占有率。

完善的全方位服務(wù)是服務(wù)商的宗旨，我們合力聚焦客戶(hù)需求，極致客戶(hù)體驗，將服務(wù)刻在心上。